สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตรที่ 5

Regional Office of Agricultural Economics 5

เปลี่ยนการแสดงผล :
เฟสบุค :

Link to Main Content
Select a country here...

ด้านที่ 1 การป้องกันการทุจริต การคำนึงผลกระทบต่อสังคม และการกำกับดูแลองค์กรที่ดี 1.1 การป้องกันการทุจริต 1)แนวทางการป้องกันทุจริต - การควบคุมภายใน สศท.5 2560 - การควบคุมภายใน สศท.5 2564 - มาตรการการให้หรือรับของขวัญ สศก. 2)การสื่อสารแนวทาง - ครั้งที่ 2-2564 15-2-2564 - แจ้งเวียนการให้หรือรับของขวัญ 3)การติดตามการดำเนินการ - ผลรายงานการดำเนินการตามแนวทางการป้องกันทุจริต มีนาคม 2564 4)การทบทวนแนวทาง - แนวทางการควบคุมภายใน สศท.5 เดิม และที่มีการทบทวนใหม่ - รายงานการประชุม ครั้งที่ 2-2564 15-2-2564 5)เปิดโอกาศให้มาการตรวจสอบการใช้จ่ายงบประมาณ - รายงานการประชุม ปีงบประมาณ 2563 ครั้งที่ 1-2563 13-1-2563 ครั้งที่ 2-2563 13-2-2563 ครั้งที่ 3-2563 9-3-2563 ครั้งที่ 4-2563 9-7-2563 ครั้งที่ 5-2563 18-9-2563 ครั้งที่ 9-2562 4-10-2562 ครั้งที่ 10-2562 4-11-2562 ครั้งที่ 11-2562 2-12-2562 - รายงานการประชุม ปีงบประมาณ 2564 ครั้งที่ 1-2564 28-1-2564 ครั้งที่ 2-2564 15-2-2564 ครั้งที่ 3-2564 8-3-2564 ครั้งที่ 4-2564 5-4-2564 ครั้งที่ 6-2563 14-10-2563 ครั้งที่ 7-2563 11-11-2563 ครั้งที่ 8-2563 25-12-2563 - หน้า website รายงานงบประมาณ 1.2 การคำนึงถึงผลกระทบทางลบต่อสังคม 1) หน่วยงานของท่านมีการจัดทำมาตรการป้องกันและลดผลกระทบทางลบที่อาจเกิดขึ้นต่อสังคม - มาตรการป้องกันการแพร่กระจายของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ฉบับที่4 และฉบับที่ 5 - ทบทวนการปฏิบัติตัวตามมาตรการป้องกันการแพร่กระจายของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 รายงานการประชุมครั้งที่ 1 วาระที่ 1.1.2 - ทบทวนมาตรการลดผลกระทบทางลบต่อสังคม (ศกอ.) และกรณีการตอบข้อซักถามที่ต้องประสานข้อมูลส่วนกลางในการประชุม 5/2564 วาระที่ 5 2) การสื่อสาร - ครั้งที่ 1-2564 28-1-2564 - ครั้งที่ 4-2564 5-4-2564 - ครั้งที่ 8-2563 25-12-2563 3) ติดตาม - การดำเนินการตามมาตรการป้องกันการป้องกันโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ของ สศท - ครั้งที่ 1-2564 28-1-2564 4) ทบทวน - ครั้งที่ 1-2564 28-1-2564 - มาตรการป้องกันการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ฉบับที่ 4 - มาตรการป้องกันการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ฉบับที่ 5 1.3 การกำกับดูแลองค์กรที่ดี 1) หน่วยงานมีการจัดทำแนวทางการกำกับดูแลองค์กรที่ดีที่สอดคล้องกับแนวทางของ สศก. - คำสั่งคณะทำงานป้องกันฯ จังหวัดนครราชสีมา - มาตรการการให้หรือรับของขวัญ สศก. - มาตรการประหยัดพลังงาน สศท.5 2) มีการสื่อสารแนวทางฯ ให้บุคลากรทราบและนำไปปฏิบัติ - ครั้งที่ 1-2564 28-1-2564 - ครั้งที่ 3-2564 8-3-2564 - แจ้งเวียนการให้หรือรับของขวัญ 3) มีการติดตามการดำเนินงานตามแนวทางฯ - ประชุมเจ้าหน้าที่ ครั้งที่4-2564 4) มีการทบทวนการดำเนินงานตามแนวทางฯ - ครั้งที่ 2-2564 15-2-2564 - ประชุมเจ้าหน้าที่ ครั้งที่4-2564 ด้านที่ 2 การจัดทำแผนปฏิบัติราชการของหน่วยงาน 1) หน่วยงานของท่านมีการจัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปีของหน่วยงาน - คำรับรองการปฎิบัติราชการ 2) มีการสื่อสารแผนฯ ให้บุคลากรทราบและนำไปปฏิบัติ - ครั้งที่ 2-2564 15-2-2564 - ครั้งที่ 6-2563 3) มีการติดตามการดำเนินงานตามแผนฯ - ครั้งที่ 3-2564 - ครั้งที่ 4-2563 9-7-2563 - ครั้งที่ 7-2563 11-11-2563 - ครั้งที่ 8-2563 25-12-2563 - ครั้งที่ 11-2563 25-12-2563 4) หน่วยงานของท่านมีการนำตัวชี้วัดตามคำรับรองฯ ระดับสำนัก/ศูนย์/กอง ถ่ายทอดลงสู่ระดับส่วน/ฝ่าย - รายงานการจัดทำคำรับรองรายบุคคล รอบที่ 1 ประจำปีงบประมาณ 2564 ด้านที่ 3 การให้ความสำคัญกับผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 1) หน่วยงานมีช่องทางในการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร/รับเรื่องร้องเรียน/ข้อคิดเห็น - faceBook และ website - ภาพจัดคลินิกเกษตร - ภาพอบรม - หน้าส่งเมล์ ข่าวรายสัปดาห์ 2) หน่วยงานมีการเก็บข้อมูลผู้รับบริการ/ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มาใช้บริการ - 3) หน่วยงานมีการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมทั้งนำข้อคิดเห็น/ข้อเสนอแนะมาปรับปรุงพัฒนาการปฏิบัติงาน - 4) หน่วยงานมี ขั้นตอน มาตรฐาน/ระบบการบริหารจัดการข้อร้องเรียน - การบริหารจัดการข้อร้องเรียน ด้านที่ 4 การจัดให้มีระบบการติดตามงาน และการจัดการความรู้ 4.1 ระบบการติดตามงาน 1) หน่วยงานมีระบบการติดตามความก้าวหน้าการดำเนินงานของหน่วยงาน - ครั้งที่ 4-2564 5-4-2564 - ตัวอย่างปฏิทินการปฏิบัติงานภาคสนามของเจ้าหน้าที่ สศท 2) ระบบการติดตามความก้าวหน้า ดังกล่าว สามารถเป็นแบบอย่างให้กับหน่วยงานอื่นนำไปใช้ในการติดตามงาน - คู่มือการใช้ google calendar 4.2 การจัดการความรู้ 1) หน่วยงานมีการจัดการความรู้/แนวทางฯ 1.1 ระบบติดตามงาน -- ครั้งที่ 4-2564 5-4-2564 -- ตัวอย่างปฏิทินการปฏิบัติงานภาคสนามของเจ้าหน้าที่ สศท 1.2 การเป็นแบบอย่างให้กับหน่วยงานอื่น -- คู่มือการใช้ google calendar 2) มีการสื่อสารการจัดการความรู้/แนวทางฯ ให้บุคลากรทราบและนำไปปฏิบัติ 2.1 การจัดการความรู้หรือแนวทาง -- แผนการฝึกอบรมโครงการถ่ายทอดความรู้ 64 2.2 การสื่อสารให้บุคลากรทราบนำไปปฏิบัติ -- ครั้งที่ 6-2563 14-10-2563 2.3 มีการติดตามประเมินผลการดำเนินงานฯ -- 2.4 หน่วยงานมีการแบ่งปัน/แลกเปลี่ยนเรียนรู้ องค์ความรู้กับหน่วยงาน/บุคลากรภายนอก -- การฝึกอบรมโครงการถ่ายทอดความรู้ KM ของ สศท -- ครั้งที่ 2-2564 15-2-2564 -- ครั้งที่ 3-2564 8-3-2564 -- ครั้งที่ 4-2564 5-4-2564 ด้านที่ 5 การให้ความสำคัญกับบุคลากร 1) การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงาน - รายงานการจัดทำคำรับรองฯ 2) หน่วยงานมีการเปิดโอกาสให้บุคลากรนำเสนอความคิดริเริ่ม และนำความคิดดังกล่าวมาพัฒนางาน - ครั้งที่ 1-2563 วาระที่3 - ครั้งที่ 1-2564 วาระที่ 6 Googlemap - ครั้งที่ 4-2564 5-4-2564 - ครั้งที่ 8-2563 วาระที่ 6 - ครั้งที่ 11-2562 วาระที่4 2) 3) หน่วยงานมีการจัดตั้งทีมงานที่เป็นการบูรณาการการทำงานข้ามส่วน/ฝ่าย - คณะทำงานส่งเสริมการพัฒนาหน่วยงาน - ครั้งที่ 1-2564 28-1-2564 - คำสั่งคณะทำงานประชาสัมพันธ์ 2564 4) หน่วยงานมีการวัดความพึงพอใจ ของบุคลากรต่อหน่วยงาน - 5) นำผลความพึงพอใจตามข้อ 4) มาปรับปรุงงานของหน่วยงาน - ด้านที่ 6 การนำเทคโนโลยี/นวัตกรรมมาใช้ในการปฏิบัติงาน 1) หน่วยงานมีการจัดทำขั้นตอนการปฏิบัติงาน ตามภารกิจหลัก (Flow Chart) ในทุกส่วน/ฝ่าย - Flow chart การยืมเงินราชการ - flow ออกพื้นที่-ขออนุมัติ-เคลียร์รายงาน ส่วนสารสนเทศการเกษตร - การจัดทำGDP GRP GPP ภาคเกษตร - ขั้นตอนการจัดคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ - ขั้นตอนการสำรวจข้อมูล 2) มีการสื่อสารขั้นตอนการปฏิบัติงานให้บุคลากรทราบและนำไปปฏิบัติ - 3) มีการทบทวนการดำเนินงานตามขั้นตอนฯ - 4) หน่วยงานมีการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานตาม Flow Chart ข้อ 1) - กรอบแนวคิดการจัดทำGDP GRP GPP ภาคเกษตร (สผศ.สศท.2) - การยืมเงินราชการ - คู่มือ ขั้นตอนการจัดคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ - คู่มือการปฏิบัติงานการสำรวจ 5) มีการสื่อสารคู่มือฯ ให้บุคลากรทราบและนำไปปฏิบัติ - 6) มีการทบทวนการดำเนินงานตามคู่มือฯ - 7) หน่วยงานมีการนำเทคโนโลยี/นวัตกรรมมาใช้ในการปฏิบัติงาน - ตัวอย่างการใช้ Google map timeline เพื่อจดจำ timeline ช่วงการระบาดโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ซึ่งสามารถบันทึกเวลา และสถานที่ที่ไปได้ - ปฏิทินการใช้รถยนต์ราชการ ด้านที่ 7. อื่น ๆ 7.1 ต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต 1) หน่วยงานมีการจัดทำรายงานฯ และวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต - ประชุมเจ้าหน้าที่ ครั้งที่ 4-2564 2) มีการสื่อสารรายงานฯ ให้บุคลากรทราบและนำไปปฏิบัติ 2.1 ประชาสัมพันธ์ - ครั้งที่ 2-2563 13-2-2563 - ครั้งที่ 3-2563 9-3-2563 - ครั้งที่ 4-2563 9-7-2563 - บอร์ดประชาสัมพันธ์ ท.5 2.2 จัดกิจกรรม 5ส ตามแผน - กิจกรรม 5ส สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตรที่ 5 ปีงบประมาณ 2563 - กิจกรรม 5ส ครั้งที่ 1 ปีงบประมาณ 2564 -สศท.5 2.3 รายงานผลการดำเนินงานตามรายงานฯ - แบบรายผลการดำเนินงาน 5ส สศท.5 7.2 กิจกรรม 5 ส 1) ประชาสัมพันธ์รณรงค์ 5 ส ในหน่วยงาน - ครั้งที่ 2-2563 13-2-2563 - ครั้งที่ 3-2563 9-3-2563 - ครั้งที่ 4-2563 9-7-2563 - บอร์ดประชาสัมพันธ์ ท.5 2) จัดกิจกรรม 5 ส ตามแผนแต่ละหน่วยงานกำหนด - กิจกรรม 5ส สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตรที่ 5 ปีงบประมาณ 2563 - กิจกรรม 5ส ครั้งที่ 1 ปีงบประมาณ 2564 -สศท.5 3) รายงานผลการดำเนินงานตามรายงานฯ - แบบรายผลการดำเนินงาน 5ส สศท.5 7.3 การประชุมระดับส่วน/ฝ่าย ภายใต้สำนัก/กอง 1) ฝ่ายบริหารทั่วไป - ประชุมฝ่ายบริหารทั่วไป ครั้งที่ 1 2) ส่วนแผนพัฒนาเขตเศรษฐกิจการเกษตร - รายงานการประชุมส่วนแผนฯ ครั้งที่ 1 ปี 2564 - รายงานการประชุมส่วนแผนฯ ครั้งที่ 2 ปี 2564 3) ส่วนวิจัยและประเมินผล - รายงานการประชุมส่วนวิจัย ครั้งที่ 1 ปี 2564 - รายงานการประชุมส่วนวิจัย ครั้งที่ 2 ปี 2564 - รายงานการประชุมส่วนวิจัย ครั้งที่ 3 ปี 2564 4) ส่วนสารสนเทศการเกษตร - รายงานการประชุม ครั้งที่ 1 (เสนอแล้ว) - รายงานการประชุม ครั้งที่ 2 (เสนอแล้ว) - รายงานการประชุม ครั้งที่ 3 (เสนอแล้ว) - รายงานการประชุม ครั้งที่4 (เสนอแล้ว) 7.4 ได้รับรางวัลจากหน่วยงานภายนอก - 7.5 จัดทำข้อมูลเพื่อสมัครรับรางวัล - 7.6 วัฒนธรรมองค์กรของ กษ. "HOPE" - HOPE2 - บอร์ดประชาสัมพันธ์ ท.5 7.7 หน่วยงานมีการจัดทำกิจกรรมเพื่อสังคม - Happiness KPI for OAE ปีงบประมาณ 2563 - กิจกรรมจิตอาสา 1กระทรวง 1 การให้ 2564 - บริจาครถยนต์ราชการให้แก่วัดป่าช้าโนนกุ่ม 2563 - ส่งความสุขช่วงเทศกาลปีใหม่ 2563 - ส่งความสุขช่วงเทศกาลปีใหม่ 2564 7.8 การจัดทำยุทธศาสตร์พัฒนาองค์กร