วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกในการดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชนกลุ่มกาแฟบ้านถ้ำสิงห์ จังหวัด ชุมพร และจัดทำกลยุทธ์พัฒนาธุรกิจกาแฟโรบัสตาของกลุ่ม โดยใช้วิธีวิจัยเชิงคุณภาพ ผู้ให้ข้อมูลหลัก ได้แก่ ประธานกลุ่ม และคณะกรรมการกลุ่ม ทั้งหมด 9 ราย และตัวแทนสมาชิกกลุ่ม จำนวน 5 ราย รวมถึงหน่วยงาน ภายนอกที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ เกษตรอำเภอ สาธารณสุขจังหวัด และพัฒนาชุมชน ได้แก่ จำนวน 4 ราย รวมทั้งสิ้น 18 ราย คัดเลือกผู้ให้ข้อมูลแบบเจาะจง เก็บรวบรวมข้อมูลจากการสัมภาษณ์แบบเจาะลึก (In-depth Interview) และการประชุมกลุ่มย่อย (Focus Group) เพื่อระดมความคิดเห็น วิเคราะห์กลุ่มด้วยเทคนิคการวิเคราะห์ สภาพแวดล้อมโดยใช้ SWOT Analysis โดยการประเมินค่าถ่วงน้ำหนักโดยใช้ IE Matrix และระบุกลยุทธ์การ บริหารจัดการด้วยเทคนิค TOWS Matrix